Cadências¶
As cadências desempenham um papel fundamental para garantir a coordenação, comunicação e eficiência dos times. Este bloco apresenta as diferentes cadências que podem ser adotadas, classificadas como obrigatórias ou opcionais, destacando o valor que cada uma agrega e as atividades esperadas.
No contrato social do time, é essencial registrar a periodicidade definida para as cadências obrigatórias, bem como identificar quais cadências opcionais foram escolhidas e suas respectivas frequências. Essa definição contribui para alinhar expectativas e promover um funcionamento mais estruturado e eficiente do time.
A importância das cadências¶
As cadências são eventos regulares que ajudam a sincronizar o trabalho do time e a garantir que todos estejam alinhados quanto aos objetivos e prioridades. Elas permitem um acompanhamento contínuo do progresso, identificação de impedimentos e ajustes necessários para manter o fluxo de trabalho eficiente. Além disso, as cadências promovem um ambiente de transparência e colaboração, fundamentais para o sucesso de qualquer iniciativa ágil.
Abaixo estão as cadências consideradas no processo e para saber mais detalhes sobre cada uma, basta clicar sobre o nome delas:
Cadências operacionais e de entregas de serviços¶
Refinamento (obrigatório): Tem por objetivo trazer clareza para o desenvolvimento e com isso diminuir os riscos de alteração de escopo devido a falta de entendimento ou insumos.
Planejar ciclo de desenvolvimento (obrigatório): Tem como propósito selecionar as atividades priorizadas, respeitando a capacidade do sistema.
Diária (obrigatório): Utilizada para rastrear o trabalho e não os trabalhadores, presta atenção especial aos itens de trabalho bloqueados, gargalos potenciais e membros da equipe sem nada para fazer, possibilitando manter o fluxo de trabalho eficiente.
Revisar Entregas (obrigatório): Momento dedicado a avaliar os itens concluídos, confirmar o atendimento aos requisitos e critérios de aceitação e identificar oportunidades de melhoria para as próximas entregas. Essa cadência garante o alinhamento do time e a coordenação de entregas frequentes e de alta qualidade.
Retrospectiva (obrigatório): Realizada periodicamente, a retrospectiva é um momento de reflexão onde o time analisa o que está funcionando bem e o que pode ser melhorado. É fundamental para promover a melhoria contínua, permitindo que o time ajuste suas práticas e processos com base em aprendizados passados.
Cadências de estratégia e coordenação¶
Revisão da Estratégia (recomendada, porém opcional): Uma cadência estratégica onde são discutidos os objetivos de longo prazo, alinhamento com a visão da empresa e ajustes na estratégia conforme necessário. Ajuda a garantir que o trabalho do time está alinhado com os objetivos estratégicos da organização.
Revisão dos Riscos (obrigatório): Focada na identificação e mitigação de riscos, esta cadência permite ao time antecipar problemas potenciais e desenvolver planos de contingência. Essencial para a gestão proativa de riscos e para assegurar a continuidade do trabalho sem surpresas desagradáveis.
Revisão das Operações (obrigatório): Esta cerimônia revisa as operações em um nível mais amplo, analisando o desempenho das equipes, eficiência dos processos e outros aspectos operacionais. Ajuda a identificar gargalos e oportunidades de melhoria nos processos e operações do dia-a-dia.