Política para Revisão de Entregas¶
Objetivo: A Revisão de Entregas tem como propósito inspecionar o incremento de produto desenvolvido no ciclo, coletar feedback e planejar a entrega final. Além disso, permite a adaptação do Product Backlog caso necessário e garante que as entregas sejam feitas de maneira previsível e alinhada às expectativas dos stakeholders.
Participantes:¶
- Gerente do projeto;
- Analista de negócio/requisitos;
- Desenvolvedores;
- Líder técnico;
- Cliente.
Pré-requisitos:¶
- Ciclo concluído;
- Incremento do produto desenvolvido.
Apresentação do escopo da revisão:¶
- O Analista de negócio / requisito deve selecionar os itens "Prontos" com uma visão clara de qual foi a meta do ciclo.
Identificar requisitos para a entrega:¶
- Verificar os itens entregues para a aprovação do cliente, conforme DOD do projeto;
- Configurar ambientes e dados necessários para validar o incremento.
Estrutura da reunião:¶
Abertura:
- Qualquer participante, exceto o cliente, pode apresentar a meta do ciclo;
- Listar os itens definidos para o backlog do ciclo.
Demonstração do Incremento:
- Os Desenvolvedores demonstram as funcionalidades concluídas;
- Responde questionamentos levantados pelos participantes durante a apresentação.
Planejamento para deploy:
- Responder às seguintes questões:
- Quais validações são necessárias após a liberação?
- Quais riscos estão envolvidos e como serão mitigados?
- Quem precisa estar envolvido no lançamento?
- Qual o tempo estimado para o release?
Obs.: Esta etapa só será realizada caso o cliente der o aceite da entrega.
Boas práticas:¶
- Evitar que a reunião vire um Status Report: O foco é inspeção e adaptação, não apenas atualização de progresso.
- Manter a reunião dentro do time-box: No máximo 4 horas para ciclos de 30 dias.
- Envolver stakeholders estratégicos: Permite alinhamento e tomada de decisão mais eficiente.
- Garantir transparência: Todos devem ter clareza sobre os desafios, prioridades e próximos passos.
Resultados esperados:¶
- Incremento do produto revisado e validado;
- Feedback coletado e ajustas planejados.